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Aufagbe 1
Die Anwendung ist eine Quiz-App. Der Nutzer wählt zwischen zwei Optionen. Die Fragen sind dabei im Bereich zu Klimafreundlichkeit und Nachhaltigkeit. Das Motto der App nimmt die oft sehr negative Herangehensweise zum Klimaschutz etwas sakatisch auf und probiert sie locker zu verpacken. Dabei ist die Frage “Was ist wohl schlimmer?” der zentrale Punkt. Der Nutzer ist gezwungen, schnell in 30 Sekunden zu antworten. So hat dieser keine Zeit, sich weiter zu der Thematik der Frage zu informieren und muss unterbewusst die Frage beantworten. Nach dem Beantworten wird der Nutzer aufgeklärt, ob er richtig lag. Hier wird die Thematik der Frage zusammengefasst und belegt. Bei Nachhaltigkeitsthemen handeln und reden wir oft unterbewusst und uninformiert. Diese App konfrontiert unsere Unterbewusste Meinungen zu nachhaltigen Thematiken, und klärt uns auf, ob diese korrekt sind.
Weitere Features
Statistken was andere Nutzer geanwortet haben.
Prozent Angabe wie viel besser oder schlechter aus der
durchschnitts Nutzer antwortet.
Links und Quellen um sich über eine Thematik weiter zu informieren.
Quelle
Gerald Steiner, Bernhard Geissler, Günther Schreder, Lukas Zenk;
Living sustainability, or merely pretending? From explicit self-report measures to implicit cognition;
IR3S Sustainability Science;
Springer; 2018; https://doi.org/10.1007/s11625-018-0561-6
Die Forschung zeigt, dass die geäußerte Einstellung einer Person nicht unbedingt mit ihrer unterbewussten Einstellung übereinstimmt. Die Autoren argumentieren, dass die Übereinstimmung zwischen geäußerte und unterbewussten Einstellungen die Grundlage für eine solide Nachhaltigkeitskultur in Organisationen bildet. Zwar betonen viele Organisationen, dass nachhaltige Entwicklung ein Teil ihrer Strategie sei, doch beschränkt sich dies oft nur auf äußere Selbstdarstellung und Reputation.
Befragungen liefern nur explizite, sozial erwünschte Antworten und erfassen keine impliziten Einstellungen, was zu Verzerrungen führt. Um dieses Problem zu untersuchen, verwendeten die Autoren einen Assoziationstest und einen Fragebogen, um die unterbewussten Einstellung von Führungskäften zu Nachhaltigkeit zu messen. Die Ergebnisse zeigen eine geringe Übereinstimmung zwischen geäußerte und unterbewussten Einstellungen zur Nachhaltigkeit, was möglicherweise auf die soziale Erwünschtheit und ein mangelndes Bewusstsein für die eigene Einstellung zurückzuführen ist. Diese Erkenntnisse tragen dazu bei, ein besseres Verständnis für das Spannungsfeld zwischen expliziten und impliziten Einstellungen zu schaffen und die Wirkung interner und externer Lernprozesse in Organisationen und Gesellschaft zu hinterfragen.
